很多老板說，今年的家居建材行業很難做。

小編想問下，為什么？

原因有二：全國整體經濟下行；房地產市場、股市的低迷。

但是縱觀家居建材行業，仍有一些跨界做其它產品，或者轉型互聯網發展的家居建材企業，取得了一定成績。

因此，安邦智業相信，家居建材行業還沒有到那種已經走下坡路的地步。行情不景氣不可怕，可怕的是不想去解決或者找不到解決方法。

在過去的6年時間里，全國有近1000多家建材業老板通過選擇安邦智業，通過在安邦智業的學習，盈利平均提升80%以上，高者達到160%！從原來1家店到幾家店，從老客戶轉介紹30%提高至80%，從年營業額百萬到千萬、從千萬大商到年銷售額過億！

因為他們幡然醒悟，決定走出店面，決定去學習自己所不會的，決定選擇安邦。

首先，問問自己，你是否有這些問題？

1、老生常談的招人、育人、留人的問題。

2、員工每日時效管控不足，看似每天很忙，就是沒結果，最終累的還是老板。

3、歷史遺留的老員工、股東、裙帶關系等問題，任其發展，無從下手。

4、門店結構老化，效率低；員工分工不明確，要么一單到底，要么職能重合。

5、沒有完善的引流系統，電話不會打、小區不會做，只能依賴聯盟活動。

6、導購銷售技巧不會培訓，銷售沒套路，滑單很嚴重。

7、沒有好的團隊，士氣低迷，執行力不強；閑時不來客，忙時不賺錢；

8、店面租金越來越高，人員工資等各類費用越來越高，銷售額卻停步不前？

……

以上一切痛苦的根源，都在于老板不具備【老板思維】，或者說是思維模式【老化】，這個新時代沒有跟上步伐。

如果你也有這種種的痛苦，那么你需要我們的幫助。

安邦智業能夠幫你解決門店8大問題：人員招聘、崗職崗責、文化導入、人力資源、營銷方案、促銷方案、新人帶教、激勵方案。

也許你還在猶豫，但是這你猶豫的這一秒，可能別人就在安邦成功了。又有一個人搶在你的前面，又有一個人成功的搶占了你的市場。

要成功就要懂得借力使力！你所遇到的任何問題，在這個世界上一定已經有人通過多年的實戰經驗，研究出了解決問題的方法。你需要做的就是找到那些成功的方法。

任何問題都靠自己去鉆研的話，是需要浪費很多時間和金錢，所以我們要做的就是借用成功人的經驗來快速成就自己，所謂借力使力不費力�。�！

如果你至今還沒有成功，那你該深思了，該反省了，該總結了。懂得學習，懂得總結，才會讓你的事業發展的更穩更好更快。